Programm

Wir brauchen KI, um Probleme zu lösen und Komplexität zu beherrschen. Aber was fällt eigentlich unter KI? Wann ist sie “gut”? Und wer entscheidet das? Was sind Lessons Learned aus Forschung und Praxis zu „guter KI“? Wie wird die neue EU-Verordnung zu KI das Personal-Recruiting verändern? Was muss man tun, um darauf gut vorbereitet zu sein? Und wie macht „gutes“ Matching das Recruiting für Unternehmen besser und treffsicherer? Diese Fragen beantwortet Rosmarie Steininger in ihrer Keynote.

Der kurze Impuls und das anschließende Panel beleuchten welche Zukunftskompetenzen in der Praxis am meisten gefragt werden und wie diese am besten vermittelt werden können. Wir gehen zudem den Fragen nach, welche Chancen Quereinsteiger, wie Bootcamp Absolventen auf dem IT-Arbeitsmarkt haben und welche innovative Lernformate und Tools für die Unternehmenspraxis bereits relevant bzw. vielversprechend für die Zukunft sind.

Erstaunlich selten wird in der aktuellen Fachkräftediskussion das große Nachwuchspotenzial von Frauen mit konkreten Umsetzungs- und Transferaktivitäten diskutiert. Die Initiative #SheTransformsIT hat sich zum Ziel gesetzt zu prüfen, welche Projekte und Maßnahmen wirksam dazu beitragen, mehr Frauen in gestaltende Positionen für die Informatik und Digitalisierung zu bringen. #FrauWirktDigital stellt hierzu ‚Good-Practice-Initiativen‘ und erste Ergebnisse vor, um Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalgesellschaft mit Handlungsleitlinien auszustatten.

Eine Ende-zu-Ende ausgestaltete Digitalisierung und eine menschenfreundlich ausgestaltete Automatisierung sind unverzichtbare Schlüsselfaktoren zur Bewältigung der Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt. Nachdem die Bundesagentur für Arbeit im Zuge der Umsetzung des Online-Zugangsgesetzes bis Ende 2022 alle 67 Verwaltungsleistungen umfassend und durchgängig digitalisiert hat, steht nun die Dekade der Automatisierung an. Die digitalen Angebote und Automatisierungsansätze werden entlang der kundenorientierten Themenfelder entwickelt.

Bereits heute werden bestimmte Dienste nur noch in einer Cloud angeboten oder werden in naher Zukunft nicht mehr für den Betrieb im eigenen Rechenzentrum angeboten. Die Bundesagentur für Arbeit möchte vorangehen und als erste öffentliche Dienstleisterin konkrete Dienstleistungen auf einer Multi-Cloud-Architektur erbringen. Damit möchte sie zeigen, dass es technisch und rechtlich geht und kann damit vielleicht einen Beitrag zur Beschleunigung in anderen Behörden leisten.

Das Sichern von Fachkräften gehört zu den wichtigsten Zukunftsaufgaben eines jeden Unternehmens über die nächsten Jahrzehnte. Der Obstkorb und die gemeinsame Runde am Tischkicker nach dem Feierabend haben lange ausgedient. Weiterbildung hingegen spielt eine große Rolle. Fachkräfte fragen sich konkret „What’s in it for me?“. Anhand empirisch ermittelter Zahlen und Daten zeigt „Learn New“, welche Weiterbildungen sich Mitarbeiter:innen wünschen und wie sie als Fachkraft weiterentwickelt werden möchten.

Die Besetzung von IT-Stellen wird jedes Jahr schwieriger, der Bedarf jedoch immer größer. Entwickler:innen können sich ihren Arbeitgeber frei aussuchen, ein sehr gutes Gehalt verlangen und auch bei der Arbeitszeit kürzer treten. Trotzdem haben sich die Ansätze zur Suche von Entwickler:innen nur wenig verändert: Viele setzen auf die klassische Stellenanzeige, wo man beschreibt, was die Bewerber:in alles können muss, statt zu beschreiben, was die konkreten Aufgaben, der Purpose, die Firmenkultur sind. Das ganze wird oft mit "Active Sourcing" kombiniert - das von Entwickler:innen aber meist als Spam wahrgenommen und ignoriert wird.

Ilja Bauer erklärt wie Entwickler:innen ticken, wo sie zu finden sind und wie man sie anspricht und für sein Unternehmen begeistert. Er ist selbst seit 11 Jahren als Entwickler tätig. Seit 5 Jahren hat er ein Herz für HR und versucht als Entwickler:innen-Erklärer beide Welten miteinander zu verbinden.

In Zeiten von Inflationsdruck, Lebenshaltungskostenkrise und Fachkräftemangel stehen Arbeitgeber vor neuen und teils gewaltigen Herausforderungen: Wie findet man in einem immer kleiner werdenden Arbeitnehmerpool die richtigen Mitarbeiter und, vor allem, wie bindet man sie an das Unternehmen? Arbeitgeber stehen einerseits weiterhin vor dem unmittelbaren Wettlauf um Talente, andererseits vor einer Verlangsamung der Wirtschaftstätigkeit und damit einhergehenden Budgetkürzungen, oftmals zuallererst im Personalbereich. Unternehmen müssen sich daher an den zunehmenden wirtschaftlichen Druck anpassen, aber auch versuchen, ihre Mitarbeiter weiterhin zu fördern und zu fordern, um so ihre Motivation aufrechtzuhalten: Quiet Quitting und stille Kündigung dürfen kein Thema sein! Eine umfassende, ganzheitliche (Personal-) Strategie ist hierfür erforderlich.

Wie sich die Situation für Unternehmen aktuell darstellt und welchen Problemen sie sich ausgesetzt sehen, wird in der Keynote diskutiert. In dem darauffolgenden Workshop beschäftigen sich die Referenten dann im Detail mit der Frage, mit welchen arbeitsrechtlichen Tools es Arbeitgebern gelingen kann, die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zu meistern. Themen wie hybrides Arbeiten, „New Pay“ Ansätze, D&I, faire und flexible Vergütungssysteme, Stärkung der Unternehmenskultur, Weiterbildung und Aufstiegschancen, sowie die jeweilige rechtliche Umsetzung, werden behandelt.

Die Charité spricht in ihren Employer Branding-Maßnahmen die Zielgruppe direkt auf Augenhöhe an. Die digitale Umsetzung erfolgt hier unter anderem mit 360° Video-Rundgängen und hybriden Karriere-Events. Ziel ist es, alle Inhalte konsequent auf Basis der Erwartungen und Wünsche potenzieller Bewerber:innen zu entwickeln, um so die Vorteile und Leistungen eines Pflegejobs an der Charité zu verdeutlichen. Mitarbeiter:innen der Charité bieten in Interviews, Workshops und Videos authentische Einblicke in ihren Alltag aus den verschiedenen Fachbereichen.

Durch den Einsatz von Video schafft das Unternehmen digitale Nahbarkeit und stärkt gleichzeitig die Arbeitgebermarke. Mark Schlossarek, Head of Videoproduction bei movingimage, berichtet gemeinsam mit Susanne Nitzsche, Leiterin des Bereiches Employer Branding & HR Digitalisierung bei der Charité, von den konkreten Erfahrungswerten aus diesen Projekten und geben praktische Tipps für eine gelungene Employer Branding-Strategie.

Do we have a matching problem? Together with representatives of the economy we will discuss about how to connect professionals with their future employer, opportunities to counteract challenges in the recruitment process with foreign applicants and the international assessement of the labor shortage.

Mit Blick auf die Novellierung des Fachkräfteeinwanderungsgesetzes diskutieren wir über das Potenzial durch eine Gesetzesänderung mehr Fachkräfte für die Einwanderung nach Deutschland zu gewinnen und welche Herausforderungen weiterhin mit dem Einwanderungsprozess verbunden sind.

In ihrem Vortrag gibt Josephine Schwebler vom Kompetenzzentrum digitale Barrierefreiheit und Software-Ergonomie der T-Systems MMS einen kurzen Überblick über das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG). Sie wird erläutern welche Produkte und Dienstleistungen betroffen sind. Weiterhin wird sie erklären was barrierefrei gemäß BFSG bedeutet, und welche möglichen Geschäftsrisiken bestehen. Abschließend gibt sie einen Ausblick was Unternehmen jetzt tun sollten, um nachhaltig und ganzheitlich barrierefreie Produkte und Dienstleistungen entwickeln zu können.

Vertrauenswürdige digitale Prozesse spielen eine Schlüsselrolle für den Wandel zu agilierem und flexiblerem Arbeiten - insbesondere für die Umsetzung hybrider Arbeitsmodelle - vom flexiblen Wechseln zwischen Arbeitsplätzen im Büro, dem Home Office oder auch unterwegs auf dem Smartphone oder Tablet.. Digitale Vertrauensdienste für die Identifizierung, Authentifizierung und den Nachweis beweiskräftiger Willenserklärungen spielen eine Schlüsselrolle, um Mitarbeiter im Unternehmen vom lästigen Papierkram zu entlasten und gleichzeitig Ressourcen zu schonen.

Die Konferenz "Work & Culture" wird sich auch wieder mit Entwicklungen der rechtlichen Rahmenbedingungen und von Gerichtsurteilen für digitale Prozesse beschäftigen. Habib Bejaoui und Jörg Lenz werden in Ihrem Vortrag "Elektronische Signatur im Personalwesen - Für was darf 2023 wie signiert werden?" auf diverse Aspekte eingehen. Die beiden Referenten beleuchten, was beim elektronischen Signieren von Arbeitsverträgen aufgrund der seit August 2022 gültigen Version des Nachweisgesetzes zu beachten ist und welche konkreten Empfehlungen führende Experten im Arbeitsrecht ihren Mandanten für rechtskonformes digitales Signieren geben.

Sie beleuchten außerdem zahlreiche weitere Anwendungsfälle für elektronisches Unterschreiben für Vorgänge mit und ohne Formvorschriften, verweisen auf Best Practices und geben Tipps, wie man rasch die Wirtschaftlichkeit der Nutzung elektronischer Signaturen berechnen kann.

Die Herausforderungen für Unternehmen, um zukunftsfähig zu sein sind vielfältig. Gerade die aktuellen Entwicklungen zeigen, wie schnell sich Krise an Krise reiht. Ein Thema bleibt konstant und stellt viele Unternehmen seit Jahren vor zahlreiche Herausforderungen: Wie finden Sie die richtigen Mitarbeiter:innen und binden diese langfristig?

Unser Ziel: eine Arbeitswelt, in der die Menschen mit Freude und Motivation zur Arbeit gehen.

Wir begleiten Unternehmen auf ihrem Weg, Mitarbeiter:innen Magnet zu werden. Dazu schaffen wir Lernräume und setzen systematisch wirkungsvolle Maßnahmen auf Team uns Organisationseben um. Mit uns wird Kulturwandel erlebbar und messbar.

Welche Möglichkeiten bieten sich Ihnen als Organisationsgestalter:in, damit Ihre Organisation für die richtigen Menschen attraktiv wird, ist und bleibt? Laura Creon und Benjamin Werner sprechen mit Ihnen darüber, wie der Ansatz des psychologischen Empowerments dabei helfen kann, in der "Great Resignation" zu überstehen und wie Empowermentkultur wissenschaftlich validiert erhoben werden kann.

Anhand eines realen Beispiels erfahren die Besucher:innen des Vortrags, wie sich Unternehmen von alten Normen lösen und zukünftig als Full Digital Company zum Branchenführer werden. Sie erhalten Einblicke in die exakte Vorgehensweise einzelner Schritte der digitalen Transformation und deren Umsetzung über alle Unternehmensebenen hinweg. Unter dem Motto „Work New“ nehmen wir Sie mit, um das Arbeiten in einer Full Digital Company kennenzulernen und zeigen Ihnen spannende Möglichkeiten, wie Sie und Ihre Mitarbeiter:innen den Arbeitstag erfolgreich remote gestalten.

Garage & Tischkicker. Hoodie & Bürohund. Startups haben entscheidend Einfluss auf unser Bild der Arbeitswelt der Zukunft. Doch mit welchen Ideen und Innovationen prägen Startups New Work? Durch welche Tools wollen sie Recruiting, Mitarbeiterbindung und Wissensmanagement revolutionieren? Über neue Ideen und andere Perspektiven sprechen wir beim Get Started Pitch & Talk mit Gründerinnen und Gründern aus der HRTech-Szene.

In Zeiten von Inflationsdruck, Lebenshaltungskostenkrise und Fachkräftemangel stehen Arbeitgeber vor neuen und teils gewaltigen Herausforderungen: Wie findet man in einem immer kleiner werdenden Arbeitnehmerpool die richtigen Mitarbeiter und, vor allem, wie bindet man sie an das Unternehmen? Arbeitgeber stehen einerseits weiterhin vor dem unmittelbaren Wettlauf um Talente, andererseits vor einer Verlangsamung der Wirtschaftstätigkeit und damit einhergehenden Budgetkürzungen, oftmals zuallererst im Personalbereich. Unternehmen müssen sich daher an den zunehmenden wirtschaftlichen Druck anpassen, aber auch versuchen, ihre Mitarbeiter weiterhin zu fördern und zu fordern, um so ihre Motivation aufrechtzuhalten: Quiet Quitting und stille Kündigung dürfen kein Thema sein! Eine umfassende, ganzheitliche (Personal-) Strategie ist hierfür erforderlich.

Wie sich die Situation für Unternehmen aktuell darstellt und welchen Problemen sie sich ausgesetzt sehen, wird in der Keynote diskutiert. In dem darauffolgenden Workshop beschäftigen sich die Referenten dann im Detail mit der Frage, mit welchen arbeitsrechtlichen Tools es Arbeitgebern gelingen kann, die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zu meistern. Themen wie hybrides Arbeiten, „New Pay“ Ansätze, D&I, faire und flexible Vergütungssysteme, Stärkung der Unternehmenskultur, Weiterbildung und Aufstiegschancen, sowie die jeweilige rechtliche Umsetzung, werden behandelt.

• Wie steht es um den deutschen IT-Fachkräftemarkt?
• Welchen Einfluss haben die US-Tech-Layoffs?
• Wo findet man Talente?
• Wie können wir sie gewinnen bzw. zu welchen Rahmenbedingungen?
• Welche Implikationen hat die Einstellung von remote Mitarbeiter:innen für ein Unternehmen? 
• Wie machen das andere Unternehmen?

Welche Möglichkeiten bieten sich Ihnen als Organisationsgestalter:in, damit Ihre Organisation für die richtigen Menschen attraktiv wird, ist und bleibt? Laura Creon und Benjamin Werner sprechen mit Ihnen darüber, wie der Ansatz des psychologischen Empowerments dabei helfen kann, in der "Great Resignation" zu überstehen und wie Empowermentkultur wissenschaftlich validiert erhoben werden kann.